汉产电声乐器奏响世界
-----记武汉艾立卡电子有限公司

    世界电声乐器制造行业强手如林，10年前，武汉艾立卡电子公司刚刚创立，选择进军国际市场。“打仗就打一场硬仗”，军人出身的总经理张鉴堂坚定一语，把自己逼进险境。
    张鉴堂谋略：用第一世界的水平设计，第三世界的成本生产，向全世界营销。公司持续发展十一年来，通过找准市场切入点，始终把电声乐器作为主打产品，并成立研究所专门开发主业。多次参与国际性乐器展览会，与世界级大企业进行科技学术交流，研发高端产品，产品出口达到95%以上，多年的努力，执着的追求，使 “ELECA乐器”在国际乐器市场上占有一席之地。
    与狼共舞，首先要把自己变成“狼”，变成一只“中国狼”张鉴堂有高超变术。国际乐器市场瞬息万变，艾立卡实施以变应变，以变制胜的战术。在企业内聚集一批电声乐器专业技术人员，专门研究和开发新产品和新项目，目前已经取得22项国家专利，产品取得欧共体，美国、加拿大等国的认证，持有进入国际市场的通行证。艾立卡开发的DSP数字音箱项目，技术水平为国家首创。
    张鉴堂从军30年，习惯于把部队的军事思想和严谨作风运用于企业管理。他胸前戴着“共产党员”的徽章，他说，此举告戒企业的党员，要以身作则，冲锋在前，员工纪律严明，工作扎实，建设一支充满生气的团队。

企业文化是企业的无形资产
    无论是一个国家或是一个企业，历史通过变迁、企业通过变革，传承下来的是传统、是共识；形成的是诚实、是文化；收获的是精神财富、是无形资产。
    张鉴堂非常重视企业文化的建设，他说，“文化的形成是个学习积累的过程，学习使我们变得聪慧，理解精深的文化，是一种共有的价值观。”先进、富有的西欧国家，自然资源和物资上的固有，比不上其无形资产的占有率，他们在利用本土资源上，是非常理性和节俭的。从上个世纪末，他们把眼光已经投向了发展中国家。根据经济学家和权威人士统计，在共创世界未来，实现“双赢”的目标中，他们的投入与产出比例出奇地令人费解：30%的资金投入，所得到的收获（利润）却是70%。奥妙在哪里？是其无形资产所占有的过半的比例而为，这就是企业核心技术的竞争力及品牌的无形资产的影响力。
    如此重要的企业文化、如此非凡的影响力、如此富有的无形资产，是出自企业领导人的智慧、出自企业员工对企业文化的共识，出自在不同时期，企业的不断创新与变革。
    为此，公司十分注重各项基础建设，在企业文化建设上取得了长足进步，有整套规范化的现代企业管理制度，引进了先进的ERP信息管理系统，建立了公司、部门、车间三级6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等)推行机构，全面开展6S活动，造就了安全、舒适、明亮的工作环境，培养了员工真、善、美的品质。2005年1月创刊《艾立卡快报》，此后每月定期出刊，其内容包含生产、技术、科研、外语、文摘、生活等诸多方面，记录“艾立卡”人满怀激情开始“二次创业”的美好篇章，弘扬“艾立卡”优秀的企业文化。公司高管层领导以身作则，非常重视企业文化的延伸与传承。人手一册的《规章制度汇编》，经典地积累了公司第一次创业的全过程，特别在《员工手册》的第一章总则中，条条刻印的是艾立卡公司的文化。

维护合法权益  增强品牌意识
    张鉴堂在谈及公司的发展时，感慨万千。2003年5月，他意外地收到一份来自国外的诉状，德国阿威克乐器公司(以下简称阿威克公司)委托律师，状告武汉艾立卡电子有限公司生产的乐器多头支架侵犯了其三项外观设计专利，阿威克公司要求艾立卡公司立即停止生产并给予高额侵权赔偿。
    电吉他音箱、效果器等电声乐器配套产品是一个非常小的产业，只面对专业人士，且属于高端产品，在国内的消费群体有限，因此该公司产品基本上是面对国际市场的。而阿威克公司的产品与艾立卡公司属于同类产品，竞争在所难免。阿威克是国际知名公司，曾在多起国际专利纠纷案中胜诉，因此，在中国的这次诉讼中霸气十足，咄咄逼人。官司找上门，不能不应对，为了维护公司权益，张鉴堂和他的法律顾问通过仔细分析案情，在掌握了较为确凿的证据后，正式向国家知识产权局专利复审委员会提出了阿威克公司三项外观设计专利无效的请求。
2006年在中国（上海）国际乐器展览会上，艾立卡公司发现韩国MUSE公司展出的一款录
音/放音音箱，侵犯了公司录音/放音音箱的专利权，立即向上海市知识产权局投诉，并胜诉，使韩国MUSE公司在展会上的侵权产品撤展。
    这两起专利权纠纷案的胜诉，不仅维护了公司的合法权益，而且也增强了中国企业捍卫自身合法权益的信心，对中国乐器企业重视知识产权的保护起到示范作用，同时也说明我国企业加强知识产权保护已刻不容缓。
    张鉴堂表示，通过这两起专利诉讼案，他感触颇深:首先，“狼来了”并不可怕，要与“狼”共舞，要把自已变成“狼”，即尊重国际惯例，重视知识产权，增强专利保护意识。

诚信经营  树口碑
    艾立卡作为专业生产、销售电吉他、电贝斯、电声乐器音箱、脚踩效果器、调音器、节拍器、各类支架及连接线等电声乐器产品的公司，2006年，按国际“SA8000”标准通过了英国ARGOS公司进行“供应商道德行为守则”验厂活动，成为武汉市为数不多的通过国际“SA8000标准”验厂的企业之一。
    在企业的发展建设过程中，公司始终保持“三个稳定”：投资人稳定、领导班子稳定、核心员工稳定。“三个稳定”为公司11年的快速稳健发展做出了不可磨灭的贡献。公司始终把诚信作为经营之本：对顾客诚信，严格控制产品质量，不合格的产品不出厂；对供应商诚信，按合同规定付款，不拖欠一分钱货款；对员工诚信，不拖欠一分钱工资；对社会诚信，不偷税漏税，不逃废债务，多次被武汉市工商局评为“守合同重信用企业”。
    中国加入世贸组织以来，许多国外的乐器企业纷纷涌入中国，中国的电声乐器行业已经面临着一个巨大的挑战，张鉴堂向中国乐器协会提出组建“电声乐器周边产品专业组”的设想，把属于这类产品的生产厂家自愿组织到一起，资源共享，使行业内有一个相互融合、交流信息的平台，以增强电声乐器企业的国际竞争力。这个设想获得了中国乐器协会的首肯。在“电声乐器周边产品专业组”的工作交流中，张鉴堂提出了行业发展的“二个平台、三个提高”的战略思想。即建立一个信息、管理、技术等交流的平台；一个行业规范自律的平台。通过这两个平台，提高行业的自身素质，提高行业生产产品的科技含量，提高行业产品在国内和国际两个市场的竞争能力。由于对中国电声乐器行业的贡献，张鉴堂当选为中国乐器协会常务理事、电鸣乐器分会副会长兼电声乐器周边产品专业组组长。
    1999年至2006年，公司连续8年被中国外商投资企业协会评为“全国外商投资双优企业”。 2005年，公司被武汉市外经贸局评为武汉市外商投资“百强企业”；ELECA乐器被湖北省商务厅评为“湖北出口名牌”；“武汉艾立卡电子有限公司（吉他音响）”经湖北出入境检验检疫局审核，符合“出口工业产品生产企业分类管理一类条件”。2006年，公司被武汉市人民政府评为“武汉市外商投资十佳创品牌企业”；被中国民营科技促进会授予“全国民营科技企业创新奖”；被东西湖区人民政府授予“2006年度快速发展十佳企业”称号；公司生产的ELECA乐器成为国家商务部“品牌万里行”活动中的推荐品牌。2007年，公司总经理张鉴堂被评为“武汉地区创名牌优秀人物”，被东西湖区人民政府授于“劳动模范”的光荣称号。
面对日益激烈的市场竞争，公司坚持“汇聚一流人才、确保一流质量、出口一流产品、建设一流企业”的战略措施，不断创新，勇往直前！
    回顾艾立卡十年进军国际市场，愈战愈勇，创汇4000多万美元，张鉴堂说：“我们赚的是洋人的钱，同时也赚回了中国人的骄傲”。下个十年，艾立卡将进一步开国际国内2个市场，再创战果。