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名牌观察 |
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对于新办企业来说，由于品牌没有知名度，常常感到生意难做。为了打开销路，闯出市场，有人横下心来，用十年甚至几十年的功夫，扎扎实实地创名牌。也有人想走“捷径”，搞冒牌货欺骗顾客，最终东窗事发，吃了官司。 名牌难创，冒牌行不通，于是有人走起了中间道路———傍牌。傍牌有两种，一种是被大牌企业吃进，甘心当人家的授权生产厂，生产的产品全部贴上人家的品牌。还有一种就是钻法律空子，把别人的知名品牌注册成自己的公司名称，如广东花都出的花都VCD机，产品外壳和包装上，花都二字印得很小，新科、金正、万利达等名称印得很大，许多消费者上当受骗，纷纷投诉新科和金正等名牌企业，搞得这些名牌企业有一百张嘴也解释不清。最后，知名企业不得不联手出击，向有关部门举报花都。这些贪走旁门左道的傍牌者自以为高明，最后都遭到了封杀的下场。全国叫“长城”的企业和品牌不计其数，重庆出了个“嘉陵”名牌，该市注册“嘉陵”字号的企业一下子冒出了133家，既坑害了消费者，也使真正的名牌企业利益受到损害。 其实，市场竞争并不完全反对攀附名牌，允许相互借力。只要借得有方，还能给对方带来好处，这在营销学上叫借势，在广告学上叫比较广告。如美国七喜饮料打出的广告：七喜，非可乐。告诉人们，在可乐之外还有另外一种饮料可以选择，既未损害可乐企业的形象，又使自己的名气迅速上升。借牌得法，使七喜后来得到了长足的发展，成为饮料行业的另一大世界名牌。 即使是傍牌企业也可以变傍牌为借牌，再通过借牌创立自己的品牌。比如那些为名牌企业打工，进行贴牌生产的企业，在技术成熟，摸清市场后，完全可以另起炉灶，打造自己的品牌，这方面的例子在家电行业里比比皆是。 |
